计算机技术与软件专业技术资格水平考试（以下称“软考”）中的信息系统项目管理师资格，自2005 年开考以来，已培养了大批高级项目管理人员。这些技术管理类的专业技术人才在信息系统建设、管理与应用、运维和创新等方面发挥了量要作用，为保证组织的信息系统项目建设质量，揭高信息系统项目开发绩效，推进组织转型升级等做出了贡献。
采用现代管理理论作为计划、设计、控制的方法论，将计算机系统、数据库、网络、安全设施和应用软件等资源按照规划的结构和秩序有机地整合到一个边界清晰、敏捷高效的信息系统中，以达到预定的系统目标。这个过程被称为信息系统项目开发。在一定的时间、成本、质量等要求下，综合运用相关知识、技能、工具和技术，进行管理计划设计、开发、实施、运维等方面的活动，旨在实现预定的系统目标，这被称为信息系统项目管理。在组织信息化建设和数字化转型过程中，实施项目管理的项目管理工程师（项目经理）和项目管理师（高级项目经理）岗位已经成为不可或缺的重要岗位。因此，选拔和评价这个岗位的人才是信息通信行业人才队伍建设的重要组成部分。
在信息技术的推动下，人类社会正在加速进入一个全新的发展时期。以数据要素开发利用为基础的数字时代和数字经济正在快速发展。新一代信息技术，以人工智能、区块链和物联网等为代表，正在深刻影响着各行业领域的改革创新与转型升级。因此，信息系统相关技术、建设、管理、运行等数字化能力需求也在持续强化。信息系统项目管理将要面对新的行业背景和形势。2022 年，为适应经济与社会的发展需要以及信息技术和项目管理技术的发展现状，全国计算机专业技术资格考试办公室广泛吸纳当前最新的研究成果，在原大纲的基础上，组织专家对信息系统项目管理师考试大纲进行了较大幅度的修改，增强了信息系统相关的发展、治理、管理、技术、工程建设等方面的知识要求，按照敏捷性和价值驱动为主线，丰富和完善了项目管理的知识体系要求，增加了项目与组织融合发展相关的治理、管理、科学基础等方面的知识要求，更新、丰富和完善了信息系统项目相关标准与法律法规的要求。本教程即为该版大纲的教程。
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